株式会社イージス(ITコンサルティング、ホームページ制作

2007.10.1

様々な世論を巻き起こし、小泉政策の最大の柱でもあった郵政が本日民営化しました。
民営化にあたって、ほんと様々な論議が行われてきてました。

ネットで「郵政民営化」と検索するだけでも膨大な数です。

サービスが低下するやら、僻地への配達がなくなる？などの意見もありました。
※僻地への配達は、ユニバーサルサービスを義務付けられているのでなくならないことになっています。

同時にできた、ゆうちょ銀行。
資産規模300兆円の巨大金融機関です。
一般金融機関にとっては脅威でしょう。
しかし、この巨大な資産を活かすビジネスモデルも確立されておらず、人的ノウハウも蓄積されていませんから、今のところ金融機関にとって即時脅威ではありませんが、これらの問題をクリアした時には脅威になるでしょうね。

一方で、民営化が役にたっている民もあります。
私の友人は広告関係に勤めていますが、全国の郵便局が一斉に看板などを差し替えるという仕事の一部が舞い込んできています。
それに関連して、印刷材料・資材関連も潤っていることでしょう。
その他にも民営化による経済効果は否定できません。

反対意見もありましたが、民営化したからにはしっかりやってほしいものですね。

一番私が危惧しているのは、国鉄も電電公社も民営化してずいぶん経ちますが、やはりまだまだ官の体質が随所に見られます。
お役所意識が抜けないなどと揶揄されることもしばしばです。

今回、24万人を有する民営化。末端まで、いきなり公務から民営への意識改革は難しいのかもしれませんが、法令順守を行い意識改革を行ってほしいものです。

またでかすぎて、立ち回りが悪いなんてことも考えられます。

住宅ローンノウハウもない。投資に関するノウハウも、資産運用ビジネスモデルもない。
今は図体ばかりでかい状態で、頭の中身は赤ん坊に近いといわざるを得ません。

これからなんでしょうけどね。

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